Die Vision des Geschäftsführers
Geschäftsführer Lars Osmers formuliert seine Vision und ihre Entstehung:
„Als ich mich im Mai 2002 als Interim Manager selbständig gemacht habe, wurden mir anfänglich viele Projekte über Provider vermittelt. Über die Projekte hinaus habe ich die verschiedensten Erfahrungen mit deren Service sammeln können. Rückblickend musste ich feststellen, dass jeder Provider seine Schwerpunkte in der Zusammenarbeit mit Kunden und Interim Managern hatte, aber bei keinem fand ich ein Konzept für das Miteinander aller Parteien über die gesamte Projektdauer, das mich zufrieden stellte.
Mit der Zeit entstand bei mir die Vision von der perfekten Zusammenarbeit zwischen Interim Managern, Kunden und Providern. Von den ersten Kontakten bis zum Abschluss der Projekte sind dies die Kernpunkte meiner Vision:
Provider versteht die Aufgabe des Kunden und die des Interim Managers
Das Tätigkeitsfeld des Providers ist so eingegrenzt, dass er die Aufgabe seines Kunden souverän einschätzen und umfassend bewerten kann. Somit ist er in der Lage, den passenden Manager für das angefragte Projekt auszusuchen und während des Projekts den Interim Manager bei Bedarf bei seiner Arbeit zu unterstützen.
Klare Kriterien und persönliche Gespräche für Aufnahme in den Pool
Der Provider kennt seine Manager persönlich, und niemand wird nur aufgrund seines Lebenslaufes anonym in den Pool aufgenommen. Für die Vorauswahl der Manager und die folgenden Interviews gibt es klare Aufnahmekriterien. Die Kriterien sind so ausgewählt, dass aufgenommene Manager zum Tätigkeitsfeld sowie zur Philosophie des Providers passen. Darüber hinaus wird auch der Aufnahmeprozess für den Interim Manager transparent.
Provider macht sich sachkundig und hat sich mit dem Kunden umfassend abgestimmt
Der Provider hat sich über das Unternehmen, seine aktuelle Situation sowie über die anstehenden Aufgaben und Probleme für einen Interim Manager gut informiert. Er hat ebenfalls die persönlichen und fachlichen Anforderungen an den Manager mit dem Kunden besprochen und festgelegt. Der Provider ist daher in der Lage, aus seinem Pool zielsicher die Manager anzusprechen, die für die Aufgabe grundsätzlich in Frage kommen. Somit gibt es weder während der Auswahl der Manager durch den Provider oder den Kunden noch während der Projektlaufzeit unliebsame Überraschungen, die die Anforderungen an die Manager betreffen.
Provider unterstützt den Interim Manager
Der Provider hat systematisch Fachwissen und Erfahrung gesammelt sowie ein Netzwerk aufgebaut. Daher steht er seinen Managern während der Projektarbeit regelmäßig als Sparringpartner oder Coach mit Methoden, Fachwissen und Kontakten zur Seite.
Provider bietet Service rund um das Projekt
Aufgrund der vielen Projekte, die vom Provider jedes Jahr durchgeführt werden, kann er Serviceleistungen anbieten, die Interim Manager oder Kunden nur mit erheblichem finanziellen wie zeitlichem Mehraufwand selbst erbringen könnten. Hierzu gehören beispielsweise die notwendigen Versicherungen für den Interim Manager oder die Qualitätskontrollen für den Kunden hinsichtlich persönlicher und fachlicher Leistungen des Managers.
Diese Vision wird von uns gelebt. Wir haben daraus unser Konzept entwickelt, das uns heute vom Wettbewerb abhebt. Die Praxis zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind, denn sowohl Interim Manager als auch Kunden schätzen die Zusammenarbeit mit uns.
