Das Konzept des Geschäftsführers
Die Vision unseres Geschäftsführers Lars Osmers haben wir umgesetzt, indem wir uns in einem ersten Schritt auf den kaufmännischen Bereich produzierender Unternehmen spezialisiert haben. Parallel dazu haben wir klare, mit unseren Schwerpunkten harmonierende Kriterien ausgearbeitet, nach denen wir die Interim Manager in persönlichen Gesprächen für unseren Pool auswählen. Somit ist es uns möglich, mit einem Pool von ausgesuchten Managern, den Kunden adäquate Kandidaten vorzustellen.
Bereits nach der Kundenanfrage legen wir den Grundstein für den Projekterfolg, da wir uns umfassend über die Anforderungen und Besonderheiten der Aufgabe informieren und diese auch detailliert mit dem Kunden abstimmen. Der auf dieser Basis ausgewählte Interim Manager wird bei seiner Arbeit durch den Projektbeirat begleitet, der ihm ergänzendes Wissen und Erfahrung zur Verfügung stellt. Darüber hinaus bieten wir dem Kunden wie dem Interim Manager zusätzlichen Service, z. B. durch eine umfassende Versicherung.
Die Bausteine unseres Konzeptes sind im Einzelnen:
Wir verstehen die Aufgaben des Kunden und die des Interim Managers
Aufgrund unserer fachlichen und branchenbezogenen Spezialisierung verstehen wir unseren Kunden, seine Situation und die Aufgabe des Interim Managers umfassend. Daher können wir die Aufgabe des Kunden einschätzen und bewerten. Somit ist auch sichergestellt, dass wir den passenden Interim Manager für das Projekt auswählen und ihm bei seiner Arbeit zur Hand gehen können.
Klare Auswahlkriterien und persönliche Kontakte bestimmen die Auswahl der Interim Manager
Wir haben erprobte fachliche Kriterien, auf deren Basis wir die Vorauswahl der Interim Manager für unseren Pool treffen. Darüber hinaus führen wir mit jedem Kandidaten ein strukturiertes Interview, in dem neben den fachlichen auch die persönlichen Kriterien eine Rolle spielen. Selbstverständlich prüfen wir auch die Referenzen. Auf diese Weise haben wir nur Manager mit geprüfter Qualität in unserem Pool, die wir persönlich kennen, die zu unserem Tätigkeitsschwerpunkt und zu unserer Philosophie passen. Damit passen sie auch zu unseren Kunden und deren Aufgaben.
Wir sind gut informiert und stimmen uns mit dem Kunden ab
Bevor wir dem Kunden Profile unserer Manager vorstellen, informieren wir uns ausgiebig über das Unternehmen und die anstehende Aufgabe. Hierfür besuchen wir den Kunden an dem Standort, an dem der Interim Manager tätig werden soll. Zusammen mit dem Kunden identifizieren wir auch mögliche Problemstellungen, die auftreten können. Bevor wir mit der Vorauswahl der Kandidaten beginnen, erhält der Kunde ein Protokoll aller gemeinsam zusammengetragenen Informationen zur Abstimmung.
Wir unterstützen den Interim Manager bei seiner Arbeit
Für jedes Projekt bilden wir einen Beirat, der mit den Interim Managern ihre Vorgehensweise und ihre Entscheidungen bespricht. Der Manager kann auf unser systematisch gesammeltes Wissen aus den verschiedenen Projekten zurückgreifen, z. B. in Form von Checklisten für die verschiedenen Projektphasen. Durch diese effektive Projektleitung sichern wir unsere hohen Ansprüche an den Projekterfolg.
Wir bieten Service rund um das Projekt
Über die vom Kunden beauftragte Leistung hinaus bieten wir den Interim Managern und den Kunden weiteren Service an. So sind z. B. die Interim Manager während ihrer Arbeit für den Kunden versichert. Darüber hinaus haben wir einen Ehrenkodex, an den die Interim Manager vertraglich gebunden sind. Ferner führen wir Qualitätskontrollen durch, falls der Kunde dies wünscht. Alle drei Leistungen kommen sowohl dem Kunden als auch dem Interim Manager zugute.
